在过去的文章当中，我们分享并探讨了许多有关销售能力和技巧对于销售绩效的重要性。今天我们将从另一个角度出发，来分析如何通过影响销售团队的心理因素来提升团队士气，从而带来绩效的提升。

 对销售组织而言，销售团队的士气对于销售绩效的影响不言而喻。然而随着疫情的不断反复、市场和客户的不断变化，让很多人感到疲惫不堪。这种疲惫感不仅仅是身体上的，更是精神上的。这种压力是逐渐积累的，让人几乎感觉不到它到底有多大，知道某一刻你突然想要停下来喘口气。

在最新一期的RSP简报《销售人员如何在缺乏动力时重振旗鼓》中，我们分享了三个方法，让你和你的销售团队在感觉丧失了前进的动力时能够释放激情和坚持的力量：

• 提升坚毅（Grit）的品质。坚毅是一种可再生资源，它不依赖于环境，它只与人有关；

• 重建自我效能感。销售人员需要将眼前的挑战拆解为更小的部分，让它看起来不那么令人生畏；

• 塑造卓越的团队文化。让每一个人都觉得自己是对团队负责的，而不只是对自己负责。

点击查看/下载文档按钮，阅读或下载完整的文章，了解如何通过以上的三个方法提升你的销售团队的士气。

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