当销售人员成长为销售经理，角色的转变让他们需要一段时间来适应新的工作方式，如今，给到新晋销售经理们过渡的时间越来越少。他们必须立刻展示出自己的能力，在帮助销售团队获得绩效提升的同时，实现他们的个人发展。

在最新一期的Richardson销售简报《新晋销售经理需要考虑的五个要点》中，我们将跟大家分享新晋销售经理应该怎么做才能实现价值，展现出自己作为管理者的能力：

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