编者导读 

客户需求的持续迭代，要求销售团队必须完成销售方法的升级迭代，而新销售方法的落地绝非单纯的策略宣贯，其成功推行需要构建完整的落地体系：认知传递层、技术支撑层、执行落地层。

在最新一期的Richardson销售简报《如何为团队引入新的销售方法》中，将新销售方法从策略构想转化为可落地执行动作的全链路进行了系统化拆解，为销售管理者提供了方法论落地的实操框架。

1. 尽早、频繁、广泛地沟通

2. 让IT部门参与项目

3. 明确关键指标

4. 澄清培训方案

5. 拆解强化学习计划

本文共计1680个中文字，阅读时长约5分钟，点击下方领取白皮书，阅读或下载完整的PDF简报内容，详细了解上述内容的具体含义与实施方法。

白皮书概览