编者导读
我们常常将销售例会视为一种销售团队的义务或流程,但实际上,我们可以通过一系列的方法,让它成为一次促进销售工作、凝聚销售团队力量的契机。
在最新一期的Richardson销售简报《销售例会的四个最佳实践》中,我们将重新审视销售例会,跟大家分享以下四个可实施的关键概念,同时,管理者可以对照销售会议计划快速检查清单,来召开真正有效、能带来绩效提升的销售例会。
1. 以终为始
2. 与时俱进
3. 保持活力
4. 保持积极
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